這次的受賄案被揭露，配合達邦這家廣告巨頭在業內的影響力，給界內界外人士闡述了一個事實，即廣告回扣已經從個別現象邁向了行業“潛規則”。

        今天大多人外派也正是去向媒T澄清相關滋事。達邦點燃了一把不安的火，現在火苗蔓延至業界各處，這火不用“引”，而是早已埋下端倪。

        如果可以，誰想要把自己賺得的錢再分一杯羹出去？大多數企業都有清醒認識，但很大程度卻難以避免，連行業巨頭都對這種共同利益機制帶來的弊端無可奈何，中小企業又如何應對？

        “……據我所知我們公司也存在部分‘回扣’以及‘返點’現象，我也清楚，大家本質是為公司利益出發，請大家放心，公關團隊已經就位，各部門應該也有派出人處理。沒辦法啊，現在愿意為創意買單的人越來越少，創意的成本也被壓縮得越來越低……”社長平常富有活力的黑紅面龐現在黑成了一粒炭，“經過董事會商討，我們公司現在未來的行業定位和板塊占b可能會做出部分調整，現在行業受流媒T打擊也重，未來業務板塊增加也說不定……行業不景氣，相信消息快的部門已經接到通知，是的，上層已經下達了裁員指令，接下來具T到部的裁員計劃會公布，出此下策實屬無奈……都說廣告行業春天遙遙無期，本人還是懷抱信心，希望和大家一塊熬過這個‘冬天’，謝謝。”

        隨后響起齊刷刷的掌聲，亞實也正起身鼓掌，順帶觀察周圍人面sE。

        雖然裁員傳聞早已傳開，但真正從社長口中得知還是具有一定沖擊力。她見到有人面sE如土，有人難掩幸sE，有人不動聲sE。更多的是麻木，麻木的氛圍在會議桌上延伸。

        算了，她自己都是泥菩薩。她閉上眼睛。

        很快快進到她的方案創新環節。

        她今天帶來的是R/GA公司的媒介減少策略，即現下流行的——變消費者為用戶。

        “……可以嘗試搭建讓消費者直接與客戶企業接觸的平臺，將銷售服務轉變為出售用戶數據，使營銷對象從某一群TJiNg準至個T，接下來我將解析R/GA公司如何運用此模式達到收入目的。”亞實站在白板旁，準備將PPT翻頁。

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