會(huì)議準(zhǔn)時(shí)展開，確認(rèn)過出缺席人員後，林霽雪也沒廢話，直接進(jìn)入會(huì)議正題。

        "這次會(huì)議主題在上星期就已經(jīng)公告給各位同仁了，主要分為以下幾點(diǎn)依序展開，分別是......"

        有條不紊的開始，迅速讓在場(chǎng)人員清楚自己發(fā)言順序及主要談話重點(diǎn)，沈源默默點(diǎn)了幾個(gè)頭贊許小少爺?shù)男袨?，而投影片的C控者南助理也跟著上司的發(fā)言適時(shí)地切換著投影片。

        還算有默契，他筆記本短暫記錄下來。

        陸陸續(xù)續(xù)輪到底下職員的報(bào)告環(huán)節(jié)，主要是總結(jié)上個(gè)季度的成果，提出下個(gè)季度或更後面的一些進(jìn)度規(guī)劃。

        林霽雪在每位下屬發(fā)言過後都有根據(jù)他們的發(fā)言內(nèi)容提出相關(guān)的建議或疑問，因人制宜，也能證明他除了有認(rèn)真聽報(bào)告之外，對(duì)於底下員工的個(gè)X、工作態(tài)度還是有一定掌握的，至少不像林崇榮認(rèn)為的那樣不思進(jìn)取、混水m0魚。

        但在沈源不知道的背後，還是南暮寒在偷偷努力著，日常還是他和財(cái)務(wù)部的各位打交道打得最多，在他們遞給林經(jīng)理的每一份資料中都有南助理貼心的批注，和林霽雪一起上下班時(shí)也經(jīng)常會(huì)討論到同事們的個(gè)X等等。

        最常見的就是對(duì)於投資項(xiàng)目的態(tài)度保守與否，在交上來的每一份建議的字里行間總會(huì)隱隱透露出撰字者內(nèi)心的真正想法，而看的內(nèi)容多了也可以覺察出來同事們對(duì)於風(fēng)險(xiǎn)的接受程度大不相同，往往同一份資料但如果是兩個(gè)立場(chǎng)不同的人看的話，給出的建議是大相逕庭。

        此時(shí)南助理的重要X就凸顯出來了，該如何去取舍意見才能讓利益最大化或風(fēng)險(xiǎn)最小化，是要再多聽聽?zhēng)讉€(gè)人的想法還是一槌定音大多都由他說了算。

        但林霽雪也不能離了他就不會(huì)工作了，所以南暮寒也會(huì)和他交流一些做抉擇的技巧或者讓他偶爾看看那些沒有被他整理過後的原資料去提出重點(diǎn)，反正如果照林董那時(shí)候跟他們說的話，林霽雪遲早都得自己做事的，只是時(shí)間早晚罷了，所以有空的話是得讓他學(xué)一學(xué)這些。

        也幸虧有這樣的訓(xùn)練，林霽雪對(duì)底下員工也大概了解了七七八八，還不會(huì)在會(huì)議上露了馬腳，感覺出來是挺認(rèn)真的。

        沈源畢竟也教過他一周，知道小少爺原先的底子，看見他在一個(gè)多月內(nèi)能有這樣的進(jìn)步已經(jīng)很感到欣慰，筆記本上gg畫畫了不少字，大多還是給予正面評(píng)價(jià)的。

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