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        所謂“敗家子基金”，就是指企業家為了避免子女經營不善而設定的1種基金。該基金將由投資理財隊5負責打理，來養這些敗家的后代。

        全球家族企業研究領域的權威蘭德爾?s卡洛克和約翰?l沃德在1987年發表的《怎樣保持家族企業健康發展》1書的開場白中就明確寫道，“保持家族企業的活力也許是世界上最艱巨的管理任務。”

        2004年3月6日，號稱全球最后1位花花公子的巴西人若熱?貴諾，在曾經屬于他的里約熱內盧科帕卡巴那皇宮飯店去世。花光了父親白手起家賺來的20億美元家產的貴諾，留下了震驚世界的敗家子宣言：“幸福生活的秘訣是在死的時候身上不留1分錢，但我計算錯誤，過早就把錢花光了。”

        這句震驚世界的敗家子宣言，給開始考慮接班人問題的中國家族企業敲響了1記頗有些“恐怖”色彩的警鐘。

        2004年4月18日舉行的2004浙州民營企業ceo圓桌會議上，正太集團董事長南存徽，看見企業高管的孩子，按照父母所持股份的高低來確定自己坐位的排名，給了他很大的觸動。如果這些孩子將來接替父輩來經營正太，會不會也是按照股份多少而不是按照能力高低來安排職務？于是南存徽產生了設立1個“敗家子基金”的想法。

        更早，在1998年，成立5年來1直順風順水的粵州萬和集團的董事長魯楚奇也有過類似的擔心：萬1出現企業經營不善，怎樣才能確保家族成員的生活質量不受影響？于是，魯楚奇決定把家族成員的年終分紅集中起來形成“家族基金”，進行投資理財。這也是“敗家子基金”的1種。

        這就是楚城幕了解到的關于“敗家子基金”的所有信息了。都說人無遠慮必有近憂，可他現在才不到21歲，別人家的繼承人也就他這個歲數，有的或許還要大上不少。

        而他的繼承人，卻連1顆受精卵都還不是，能去專門了解過這方面的東西，已經算他有憂患意識了。況且他自己的事業也才剛剛開始，實在是沒有心思去為那幾十億分之1的幸運兒去考慮這么長遠的事情。

        聽完楚城幕對于敗家子基金的敘述，沐謙明不置可否的搖了搖頭，道：

        “你說的那些只是明面上大家知道的罷了，事實上，早在安安爺爺那1輩，就設立下來了這個基金，非要說時間節點的話，據我所了解的，應該是在上世紀7十年代。”

        楚城幕聞言點了點頭，早在兩千多年前孟子就已經說出了“然后知生于憂患而死于安樂也”這樣的警示名言，中國這些但凡是有點憂患意識的大家庭，能夠早早的為后人設立下各種保險閥，倒也不足為奇。

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