當(dāng)然，盡管實質(zhì)上只有幾乎半倉的籌碼。

        但此時的基金持倉市值，除華創(chuàng)信測那5000多萬籌碼以外，卻依然還有著接近3.7個億的市值，比當(dāng)初基金初始完成建倉時的市值還高。

        蘇禹想了想，說道：“看K線形態(tài)和量能變化吧，在各支股票的未來基本面預(yù)期還在加強的情況下，如果量能從放量再到明顯縮量，那就證明短期的籌碼結(jié)構(gòu)調(diào)整差不多了，可以接回之前略微減持的持倉。”

        “當(dāng)然……”

        “如果某一兩支個股未來的基本面轉(zhuǎn)變預(yù)期，過于強烈，股價在大盤調(diào)整時，根本就不調(diào)整，還在繼續(xù)上行。”

        “那減持的部分持倉，就等股價突破新高時，繼續(xù)走出右側(cè)走勢再加回去就可以了。”

        “對于趨勢的長期投資標(biāo)的，在不丟失基礎(chǔ)持倉的情況下，心態(tài)盡量放平一些，也不用太過去計較基礎(chǔ)持倉之外的增、減倉位成本。”

        “嗯！”黎夢應(yīng)了一聲，想了想，繼續(xù)道，“不過……經(jīng)過這段時間的操作，咱們的基金，資金體量已經(jīng)放大了幾乎一倍了，這個時候可選投資標(biāo)的，恐怕還得繼續(xù)分散，你有什么好的想法嗎？”

        按照當(dāng)前的市場流動性來說。

        之前她與蘇禹商量建倉的那幾支股票，已經(jīng)無法完全容納‘禹航1號’的膨脹的資金體量了，所以，如果要持續(xù)保持基金的極高倉位運行，且要保證基金的持倉流動性充裕的話，那就只能是繼續(xù)分散投資，再加入新的持倉標(biāo)的了。

        蘇禹聽見黎夢這番話，想及當(dāng)前基金已近7.8億的資金體量。

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