于是，經過年末的這筆大額投資，公司從‘禹航1號’基金凈值除權中，結余現金流，就只剩7.4億了。

        當然，算上蘇禹前面借款給公司，沒用完的經營現金。

        公司在結余的可用現金流上，滿打滿算，就只剩7.6億。

        面對著只剩7.6億的結余現金流，蘇禹覺得之前與眾人議定的資金用途，以及公司后續運營方案，自然就不可用了，必須調整。

        于是，在清點完財務數據后……

        他便重新召集了公司核心管理層，以及包括他在內的公司三位股東。

        對公司后續發展戰略，作出了新的調整。

        根據新的調整，他將5億資金，劃撥公司‘股權投資部’專用投資基金賬戶，作為公司后續的一級市場股權投資資金儲備，余下的2.6億，沉淀在公司的財務賬戶里，作為公司平常開支和一切運營所需。

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