“這支票今天如此大規模的資金壓在跌停板上,按照利空的消化程度,以及整個‘科技成長’主線的盤面流動性而言,到了明天,這支票怕是依然開不了板,至少得計提30%的損失才行。”
“可‘樂視網’這支票,既是創業板權重成分股票,也是整個‘科技成長’主線的情緒龍頭和概念主線龍頭股票,它這一崩,影響實在太大了,同時在‘基建’、‘軍工’主線行情全面突進,整個‘科技成長’主線流動性越來越差的情況下,‘科技成長’這條線想走個弱反彈的機會,都已經很渺茫和悲觀了。”
“如此,這種局面下,我們只有主動殺盤,不顧一切止損減倉。”
“才是損失最小的策略辦法。”
“劉總,我覺得陳經理的建議,確實是符合當前市場行情反應的,也確實是當前我們的最優策略。”名叫王經綸的交易組長應和道,“我們這個時候,猶豫一刻,就要多承受一刻的損失。”
另一個交易組長高亦翔想了想,也說道:“我也同意陳經理的策略建議,劉總,市場風向已經徹底轉變了,泥沙俱下之下,我們利用‘互聯網金融’和‘電子商務’兩大概念板塊,也根本無法撬動‘科技成長’這條大主線了,沒辦法,既然做錯了方向,我們就只能認輸,只能跟隨著市場趨勢去轉變、糾正交易策略。”
任何跟市場趨勢做對的交易策略,最終都不會有好的收獲。
這是交易上,最為重要的幾大原則。
盡管大家都知道,總經理劉子梁在親自操刀布局‘科技成長’大主線行情,引導市場向中小板、創業板突破,再造一輪‘成長股’爆炒行情的策略,完全以失敗告終之后,心里非常不甘,且急于挽回損失,但同樣的……大家也知道,一切的交易策略,最終落點,還是要保持跟市場趨勢一致才行,不然所謂的挽救計劃,挽救策略,只會繼續擴大損失,使基金的凈值進一步下挫。
“好吧!”劉子梁沉默了半天,見大家都反對利用‘互聯網金融’和‘電子商務’兩大概念板塊再去撬動‘科技成長’主線的投資情緒,最終只能是在內心長嘆了一口氣,同意了大家的建議,說道,“那就按照陳經理的意見,主動殺盤,只要‘科技成長’這條線上的籌碼,能減的,都全部減掉吧。”
說完,他明顯感覺到自己有些心灰意冷。
內容未完,下一頁繼續閱讀