張國兵說到這里，頓了頓，沉思片刻，組織了一下語言，方才將目光轉向蘇禹，繼續道：“蘇總，我們這個時候，不但不應該去繼續刺激市場的情緒和資金跟風力度，反而應該稍微壓制一下市場的極端情緒蔓延，盡量讓市場在上行趨勢中，能夠走得慢一些，能夠讓‘基建’、‘軍工’這兩大主線的投資邏輯，以及衍生出的‘央企國企改革重組’、‘新時代絲綢之路’、‘軍工資產重組’、‘經濟自貿區’、‘地產復蘇’、‘消費復蘇’等核心投資邏輯和概念題材，能夠在市場交易時間的持續推移中，更加深入場內外的投資者群體心頭才行?！?br>
        “也就是說，我們只有讓行情，在這里盡量等一等?！?br>
        “讓大家明白過來市場為什么漲，邏輯預期到底在哪里，市場才會具有堅實的上攻動力和潛力?！?br>
        “也只有在這里稍微等一等，再堅固一下場內的籌碼結構，多聚集一些潛在的預期，主動讓出時間和空間，我們在未來的獲利潛力，才會更大，‘基建’、‘軍工’這兩大主線的行情趨勢，才能走得更遠?！?br>
        “不錯，說得很好??！”蘇禹聽完張國兵的分析，臉上堆滿了笑容，大贊道，“國兵在交易策略上的思考，已經具備一定的大局觀了，的確，我們雖然是交易員，但我們的眼睛里，還是不能只著眼于眼前的股價漲跌，要明白市場的預期變化、趨勢走向變化，并在以擴大賬戶盈利為最終目的的前提下，進行合適的盤面誘導和交易操作?！?br>
        “一個人的目光、眼界，是決定其成就的根本?！?br>
        “只能著眼于當前市場變化，著眼于眼前股價漲跌的交易員，可能是個優秀的交易員，但絕不是一個偉大的交易員。”

        “而要想成為一個偉大的交易員?！?br>
        “要想突破賬戶資金體量的限制，成為一個百億級別，乃至千億級別的資管經理，甚至萬億資管級別的頂級操盤手，那么就必須具有大局上的眼光和格局才行，這是制約一個交易員所能掌控的資金體量，最為關鍵的一項能力因素，也是制約很多業內資管人士發展的最大一個能力因素?！?br>
        “為什么市場上，有些交易員，操作1000萬級以下的資金，業績可以飛漲，而當資金體量達到5000萬級別，就歸于平庸了，就是這個道理。”

        “還有，為什么市場上，有些厲害的個人投資者，一旦資金體量邁過1億的關口，就很難再往上提升，其本質也是這個道理?！?br>
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