聚變示范堆開工后，壓在呂永昌頭上的工作就變成了招人。

        畢竟，三道口大學(xué)核物理實(shí)驗(yàn)室內(nèi)總共只有十多名研究員。

        想要完成聚變示范堆的研究任務(wù)，只靠這十多名研究員是肯定不夠的。

        任何一項(xiàng)技術(shù)，從實(shí)驗(yàn)室走向商用，都意味著無數(shù)的困難。

        可控核聚變這種大型技術(shù)，更是如此！

        雖說現(xiàn)在呂永昌已經(jīng)解決了最關(guān)鍵的可控核聚變維系問題，但是，想要實(shí)現(xiàn)可控核聚變的商業(yè)化運(yùn)用，他們還需要解決無數(shù)的問題。

        例如，核聚變示范堆的主控程序。

        總不能到時候建立了示范堆，還像實(shí)驗(yàn)室一樣讓幾名研究員時刻監(jiān)視反應(yīng)爐內(nèi)的各種數(shù)據(jù)吧？

        再比如說，核聚變示范堆的裝機(jī)容量。

        雖然呂永昌已經(jīng)敲定了聚變堆的發(fā)電方式，但他們并沒有做出具體的方案。

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