光是前期的準備工作，沒個一兩年的時間都不一定能完成。

        下半年提前開啟可控核聚變，也不是不可行。前期的人員招聘、地理位置選址、相關材料與公司的招標等等事情都可以交給其他人去做。

        而他則在下半年搞定惰性中微子和等離子體湍流數學模型的研究后，可以在明年順理成章的開啟對這項超級工程的攻克。

        相對比核廢料重新利用這項已經完全成熟的技術來說，可控核聚變是對未知領域的全新挑戰。

        要解決的問題實在太多了，無論是氚的自持、還是腔室中的超高溫等離子體的控制、亦或者材料的熱輻射損耗、反應堆聚變能量的回收.....等等，全都是世界級的難題。

        徐川也不知道自己能否帶領團隊成功的征服這座高峰，或許這需要五年，十年，二十年，甚至一輩子的時間。

        但他不可能也不會放棄，因為這是他兩世的夢想之一。

        他想要看到可控核聚變的火花點亮在這片神州大地上，哪怕為此付出生命作為代價也心甘情愿。

        ......

        開完表彰大會，徐川也正式卸任了‘核能β輻射能聚集轉換電能項目’總負責人的身份。

        在可控核聚變工程項目的立項通知正式通知沒有下來之前，他也算是無事一身輕了。

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