才成立八個(gè)月的時(shí)間，‘淑女家’品牌肯定不會(huì)放開網(wǎng)店代理，避免價(jià)格上出現(xiàn)惡性競爭，服裝類產(chǎn)品和保溫杯還是有些本質(zhì)的區(qū)別。

        若只是實(shí)體店經(jīng)營，倒是沒有太大問題。

        不過，先前沒那個(gè)意愿的王永仁覺得月營收還不錯(cuò)，都讓冉敏等人推掉了。

        畢竟，通過那些旺旺和QQ咨詢的，誰也保證不了對方是實(shí)體經(jīng)營還是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，抑或是兼而有之。

        現(xiàn)在手下大將開口，王永仁也不介意邁出這一步。

        打造自有品牌，不做自己的直營店，那肯定是要走代理的路線。

        不管諸葛秋荻在那家店里有沒有合作，是不是朋友，這些他都不關(guān)心。

        反正，從廠里出貨經(jīng)過自家公司一手，那家代理店的進(jìn)貨成本肯定要高個(gè)十幾二十塊。

        以后要是實(shí)體代理店鋪多了，也是一筆不菲的收入。

        之前每個(gè)月統(tǒng)計(jì)的盈利里，‘淑女家’自有品牌的利潤在25%左右，那是因?yàn)榭鄢诉\(yùn)營成本、拍攝模特照、包郵的快遞費(fèi)等等支出，擁有的純利潤。

        若只是給代理商發(fā)貨，即便在出廠價(jià)上面加二十塊，對方也有足夠的利潤空間。

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