公司的業務閑置幾天，倒是有不少文件需要處理。

        有兩位女秘書幫忙歸置，王永仁簽幾個名字卻也很快。

        “老板，這是西山和黔中的首批十位待救助兒童名單。具體的身份資料，已經審核確認過兩遍。”

        等老板處理好公司事務，翁珍蓉遞過去一份文件，匯報起s.w慈善基金的首批救助名單。

        目前，s.w慈善基金主要針對的是常規重大病的貧困兒童。

        從慈善總會的資料庫里，提取30名待救助兒童的名單，再由兩批工作人員交叉審核，確認身份背景、兒童家庭情況、父母親屬狀況等綜合因素后，選出了第一批10名待救助的貧困兒童。

        每位兒童的醫療費大概在10到20萬之間，手術成功復原的可能性高達6成以上，事后還要手術主刀醫生和相關人員的簽字，確保救助資金不會白白浪費。

        雖說這相關的人員費用支出，平均到被救助兒童身上高達2萬，但王永仁還是覺得很值。

        反正，都是他私人捐贈的錢，想怎么花就怎么花。

        某些慈善基金的日常運營支出，還高達七八成呢，真不知道怎么進的...花的。

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