是的，還只是幼苗中的窩兒瑪，其商業模式在這個時候看來，是很一般的。

        畢竟現在的白頭鷹很有錢，對于窩兒瑪以超級低利潤、低售價的運營模式，梁文峰他們都不太看好。

        只有等五六年之后，經歷了黃金漲價、石油漲價等事件之后，大家才發現，咦，縮衣節食之下的選擇竟然還有窩兒瑪這個寶藏超市？

        沒辦法，經歷過經濟危機之后，大家都變窮了。

        油價上漲，大家的日子都不好過，除了想辦法開源之外，自然是想辦法節流了。

        而窩兒瑪的低售價低利潤，自然備受大家歡迎了。

        何況那個時候，窩兒瑪肯定也要上市了。

        只有上市才能獲得更多的資金，去開新的超市，霸占市場。

        他們不理解沒關系，周濟民知道就可以了。

        “我要成立兩家超市品牌公司，一家叫樂購，專門走會員制倉儲式超市的運營模式，一家叫開市客，就復制窩兒瑪超市的經營模式.....”

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