而到了蘋果集團、九龍倉集團、星海貿易集團等這樣的大企業,規模集團化了,并且還是跨國集團,那么就不是簡簡單單的管人了。
更多還是需要權力之中的制衡才行。
所以,周濟民剛才提及的三省六部制,以及白頭鷹他們這些三權分立的體制等等,其實內核就是權力的制衡。
周濟民不可能一直手握實際大權,不把這些權力下放給到下面的人。
所以,學會如何利用這些權力制衡,來更好地管理企業,就顯得尤為重要了。
給周清月她們上課的時候,周濟民也只是簡單說了一下,并沒有說得很詳細。
因為孩子們現在還小,即便他揉碎了說給她們聽,她們也只是當下明白,過后就會忘記了。
更別說運用到實際的創業之中了。
花了兩天時間,周濟民在港島這邊幫孩子們疏通了關于創業過程中遇到的問題。
他并沒有讓其他人代勞去給孩子們上課,而是他自己親自來講課。
其實就是不希望孩子們跟他太過疏遠,畢竟他陪伴孩子們的時間就不算多,因此在這些事情上面,他肯定不會吝嗇時間的。
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