國際大牌跨界聯(lián)名，起碼都是一零年以后的事情了。

        或者說這些國際名牌自身從單一類型擴(kuò)張，也是新世紀(jì)以后才開始的。

        v是做箱包的，迪奧是高級成衣，軒尼詩是酒類，逐漸擴(kuò)張成什么都做的所謂時尚消費(fèi)奢侈品牌，都是幾年到十年后的事情。

        荊小強(qiáng)居然提出來個找大品牌簽周邊小產(chǎn)品品牌使用權(quán)的建議，這就有點(diǎn)新奇了。

        絕對跟平京那些高干子弟只會大刀闊斧的猛打猛沖，兩回事。

        就像商標(biāo)注冊一個道理，同一個品牌可以有幾十上百種不同分類，基本上很少有品牌會注冊全品類，注冊費(fèi)用、維護(hù)成本以及審核是否通過等等各種因素都有。

        荊小強(qiáng)就是抓住后世比較流行的跨界，咱們隔遠(yuǎn)點(diǎn)，打個擦邊球，行不行？

        皮埃爾先生若有所思。

        荊小強(qiáng)提醒“這就等于是花國內(nèi)廠商的錢，做周邊開拓嘗試……”說到這里他還壓低了點(diǎn)聲音“如果你向公司申請做這個市場推廣，可能還要花很多資金，對吧？”

        質(zhì)樸的法蘭西帥大叔震撼了“你……你們亞洲人在這種事情上面真是天賦驚人。”

        荊小強(qiáng)笑“我只是順口一說，一個品牌一個類別收五千到一萬美金，兩年有條件的使用期，我想辦法幫你聯(lián)系廠家，中間我也賺點(diǎn)辛苦費(fèi)，我想應(yīng)該不難的。”

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