富士康一直以來都是非常驕傲的，它的傲氣來源于自身的技術(shù)和相關(guān)的效應(yīng)。

        富士康在哪里設(shè)廠，哪里的經(jīng)濟(jì)就會(huì)起飛，很多地方都會(huì)爭(zhēng)搶富士康的落戶。

        訂單產(chǎn)生的直接收入，稅收已經(jīng)很客觀，還有外派訂單的輻射效應(yīng)。

        富士康入駐同時(shí)會(huì)讓當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園架橋鋪路，網(wǎng)絡(luò)電力的投資都會(huì)增加，這就是重資產(chǎn)的引導(dǎo)

        還帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)，服務(wù)業(yè)，直接間接提供了難以想象的就業(yè)數(shù)量，社會(huì)正效應(yīng)非常高。

        但是富士康忘了，它之所以能在大陸開那么大的攤子，工人數(shù)量幾百萬人，不是因?yàn)樗卸嗯ｊ且驗(yàn)橄膰?guó)本身的條件就很好，工人素質(zhì)夠高，交通物流便捷，人力資源集中，其他國(guó)家想效彷都做不到，只能部分達(dá)到。

        越南和印度那邊一直學(xué)夏國(guó)，學(xué)著學(xué)著就拉胯了。

        所以富士康和夏國(guó)大陸是相互成就的，不是富士康給了夏國(guó)飯碗。

        郭敏沒有擺正自己的心態(tài)和位置，一直都用居高臨下的心態(tài)看大陸，甚至這次過來找陸博都覺得自己是屈尊降貴。

        陸博很敏感的感受到了郭敏的心態(tài)，始終沒有給郭敏訂單，這家伙當(dāng)初跟在蘋果后面可沒少惡心夏國(guó)大陸，不能慣著他。

        郭敏失魂落魄的走了，夏國(guó)大陸地區(qū)的富士康要是玩不轉(zhuǎn)，整個(gè)富士康就得玩完了，郭敏已經(jīng)看到數(shù)量眾多的廠區(qū)不斷關(guān)門的慘狀，他心里憤怒的大喊，絕對(duì)不能就這樣坐以待斃。

        于是郭敏回到灣灣地區(qū)之后，依舊主動(dòng)尋找訂單，甚至把手伸到了更下游的工廠，搶奪那些以往看不上的訂單。

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