改革開放已經(jīng)二十多年了，百姓的生活條件也越來越好，長虹、海爾等產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足大家的需求，追求海外的品牌是理所當然的。

        果美這種操作，成功把自己的國營商場區(qū)分開來，除了有普通的顧客外，消費能力更強的顧客也被分流到了果美，而這部分利潤的會更大一些。

        陳瀟直徑走了進來，熱情的銷售小姐姐趕緊迎接了上來，這種感覺會讓客人感覺得到了重視，而不像國營商店，一副愛理不理的樣子。

        “先生需要買一點什么？”

        陳瀟問道：“請問你們的經(jīng)理在嗎？”

        小姐姐公式化地回答：“經(jīng)理出去了！有什么事找我就好。”

        要是沒名顧客都找經(jīng)理，經(jīng)理還不得忙死。

        陳瀟說道：“你們這里有音響嗎？”

        銷售小姐姐將陳瀟引到家庭音響的位置，國內(nèi)外的品牌都有。

        在顯眼的位置擺著英國貨——，當然價格也不費。

        陳瀟說道：“能試試嗎？”

        “當然。”

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