在引進索尼MP3生產線，朗科也花費了接近1，000萬。

        這樣的銷量，別說賺錢了，回本也非常困難。

        電子快消品，如果銷量好，好處非常多，例如資金回籠快，利潤比較高等等。

        但是如果銷售不出去，那么貨物就會積壓，生產線就會停滯，此外工人和原材料都將是一筆非常大的成本。

        鄧云當初為什么會選擇讓朗科做MP3？

        還不是因為看見夏國是MP3的藍海市場，而靈悅一個后起之秀在這個市場賺的盆滿缽滿。

        鄧云將報告扔在桌子上說道：“你是說靈悅升級了產品提高了產品的性能？”

        肖部長說道：“他們好像使用的最新的鋰電池，綜合使用時間能夠達到15天以上。”

        “15天！”聽到這樣的消息，鄧云一下就站了起來。

        15天的續航怎么可能辦得到？！

        朗科的MP3每天使用兩個小時，也最多使用三四天而已。

        內容未完，下一頁繼續閱讀