邁克爾已經在米國的一些城市進行了改革，所有的電腦都是由戴爾直營而不是交給第三方渠道商。

        這樣就能更極大的縮減渠道費用，爭取價格又是。

        如此以來，戴爾在價格上就十分有優勢，不僅比IBM等品牌要低，比來自于夏國的以低價著稱的聯翔還要低不少。

        邁克爾決定在全球的范圍內都推廣這一種直營模式，包括歐洲和夏國。

        在PC行業2002年的6月發生了兩件大事。

        第一件事情是戴爾更改了全球的銷售體系，從代理商和加盟商銷售變為直營銷售，全球戴爾所有系列的電腦銷售價格降低了20%不止。

        一夜之間，戴爾就化身為性價比的代名詞，成為了全球性價比最高的PC廠商。

        第二件事也是和戴爾有關，戴爾在歐洲市場全面的擁抱了微軟的系統，戴爾最新款的PC，將不會搭載任何長天科技的硬件設備，并且會搭載正版的系統。

        同時戴爾停止向長天科技繼續購買碳晶內存和碳晶硬盤，也不會向昂答繼續購買主板。

        在夏國市場，戴爾開始瘋狂發力，由于它采用了直營模式，并且省去了系統的成本，夏國市場所有型號的PC都開始降價，降價幅度高達20%以上。

        在不到一周的時間，戴爾的各個直營店的銷售極為火爆，有相關業內人士進行了簡單的評估，按照戴爾這種銷售增長率，那么在今年很有可能一舉超越聯翔成為夏國的銷量王者。

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