王翔在這個時候表現(xiàn)出了他惡心人的天賦。

        王翔立刻通知果美這個大賣場，凡是持有朗科和索尼MP3的都可以到靈悅這邊來以舊換新。

        補貼價格按照MP3的品牌以及使用年限來計算。

        這樣做其實是給了消費者第2次選擇的機會。

        已經(jīng)購買了朗科或者是索尼MP3的消費者，但是比較后悔的，可以用他們購買的MP3到哪個這里來置換。

        按照置換規(guī)定，直接消費者最多再虧一兩百塊錢就能夠換取一個新的靈悅MP3。

        這個政策對很多消費者是相當有吸引力的。

        蛇打七寸，正好打在了朗科的痛點。

        經(jīng)過德龍的挫折和監(jiān)獄的歷練之后，王翔瘋狂地點自己的商業(yè)點數(shù)。

        從VCD的教訓中完全可以得出，某一領域的產(chǎn)品，優(yōu)秀的品牌只有1~2個。

        靈悅必須用自身的優(yōu)勢，把競爭對手給打死。

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