摩托羅拉是米國的企業(yè)，雖然夏國市場給摩托羅拉貢獻(xiàn)了巨額的利潤，但是摩托羅拉的重點市場還是在米國以及歐洲。

        而且摩托羅拉的營銷策略是和米國的通信公司合作，主要做線下銷售，也就是所謂的套餐銷售。

        這一部分手機(jī)主要針對的是平價用戶，也就是對手機(jī)性能沒有過多要求的用戶。

        這部分的用戶是摩托羅拉的用戶基數(shù)。

        所以摩托羅拉是否和htc一樣開發(fā)性能強(qiáng)勁的智能手機(jī)，反而變得不那么重要。

        這和htc以及蘋果還是有一些不同。

        再加上在智能手機(jī)時代，摩托羅拉本來就有一些落后了，所以他從長天科技采購的硬件數(shù)量非常的少，比較容易受到米國背后政治以及資本的制約。

        在權(quán)衡之下，摩托羅拉的高層認(rèn)為得罪長天科技不要緊，不過就是賠上一些違約金，這傷不了摩托羅拉的筋骨。

        但如果得罪了米國的資本或者是某一些議員。

        那么摩托羅拉今后在米國甚至歐洲就很難開展更多的業(yè)務(wù)，就更不可能和htc以及蘋果競爭了。

        這就是摩托羅拉放棄和長天科技合作的原因。

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