窗明幾亮，暖色調的整體室內光線質感，銷售人員整齊制服，給人很強烈的信任感，暫時南邊沒有水果成熟，魏濤也用不到大筆的錢，真若是偶爾店鋪內大批量進貨，無論是生豬、水果、蔬菜和豆制品，以‘鮮時光’如今的品牌價值，供貨商都不會介意讓他稍晚幾天結賬。

        所以，魏濤是錢滾錢，都投入到了手機店這邊，店里擺放模型機的地方越來越少，即便是不太暢銷的機型，也開始有了一到兩臺的新機作為店內的庫存，別的家有的不敢拆開新機，一直以模型機極少，直到顧客非常強烈意愿購買才會拆開給顧客看新機。

        魏濤這里，很早就告訴楊姍姍，拆，熱門機型至少保證一臺拆開，隨時隨地讓顧客看新機進行選擇。不熱門的如果顧客想要看新機的意愿強烈，也拆，不買也沒關系，只要機器沒有弄出使用過的痕跡，事后拿著熱風槍再去重新塑封包裝盒即可。

        誠信經營，面對手機任何出現故障問題返回的顧客，不管涉及到哪個廠家的售后，亦或是不在三包范圍內的人為故障問題，他跟所有店員的要求就一個，必須要確保你的熱情絲毫不比售機時低，銷售一臺手機你有提成，售后問題麻煩不好處理你想躲，在別的地方我管不了，‘德信’這里，態度有任何偏頗之處，必定進行罰款，以儆效尤。

        遇到售后問題，店里不能單純告訴顧客廠家售后服務中心在哪，除非是店里人手真的不夠，否則必須店里的人親自將顧客送到同在這條街上的廠家售后，幫著解決，盡可能讓對方滿意。

        魏濤是做過售后的，知道在當前這個手機質量還無法完全過關的時代，買新機一個月內出現問題的概率是存在的，不似十幾年后的智能手機時代，除非你特別特別點背，基本上買個手機，幾個月內是不需要擔心有什么質量問題的。

        難以做到讓每一個人滿意，他只能是讓大家在態度上，盡量讓顧客滿意。

        手機這東西物件小，當前價格擺在那，未來人手一個的趨勢在，你想要回頭客身上再賺錢，一定不是你的顧客再買第二臺第三臺找你，一定是他介紹身邊的親朋好友過來找你，這樣一個點帶動一大面，才是這個行業最前沿柜臺銷售的真正精髓所在。

        精力沒有完全放在‘德信’，這邊魏濤的策略很簡單，我立規矩，以一兩年后或是三四年后大家認可的模式，給當前的‘德信’立規矩，我說出來的，每一個人必須執行，不然這八零后小年輕當服務員或是沒工作的一大堆，我這里能給出八百塊錢底薪，在這東北小城市，來應聘的小女孩，是可以扒拉著挑的，長相歪瓜裂棗，能力再強也不會選擇。

        在暑期結束之前的半個月，手機行業迎來了一小波的銷售高峰期，魏濤當時提前給‘德信’開業，為的就是在這一波熱度，讓‘德信’能夠徹底在即將成型的手機一條街站穩腳跟。

        除了姚雪軍這樣的‘縫子’，那些大賣場大店，實際上即便有敵視，還沒等他們有什么我想要‘護食’的針對行為，這條街上，多個商鋪租賃成功，多個商鋪開始裝修，多個手機通訊類型的店鋪開業，市場這塊蛋糕，不再是屬于誰的，而是大家瘋狂搶食井噴的手機市場蛋糕。

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