兩人坐在一家新開‘宏福’果蔬超市的門口，會員制度，也給這家新店，招來了一些顧客，而‘宏福’和‘鮮時光’的品牌效應(yīng)，確實也打出去了。

        就在前幾天，他們倆親自處理了一家店賣給顧客一箱送禮水果壞了很多的事件，顧客找到那家店，老板不想認(rèn)，不是耍無賴，是覺得很可能顧客是故意找事，我的東西沒問題。

        吵吵嚷嚷，顧客就騎著摩托車，拉著那箱水果，直接找到了另一家店，直接說你們是不是一個老板，如果是，把老板找來，如果不是，你們誰負(fù)責(zé)掛一個牌子的，把人找來。

        劉大龍沒有大手一揮我直接給你換，而是真的出面調(diào)查了一下，確認(rèn)了這是一箱進貨時壓到的水果，不怪店老板也不怪顧客，表示我們連鎖加盟店有事，你找我們就對了，和店老板一人承擔(dān)一半的責(zé)任，給顧客換了新的。

        那點錢不在乎，要的是處理這件事給鄰里鄰居看到的品牌誠信，你買我們的東西，就不需要擔(dān)心，一家跑了，我們這么多家，都能一起跑了？

        要說幾千幾萬的信任那是扯淡，可你買了二百三百的東西，錢扔下你去辦事上班之類的，自然會有人，將你挑選好的送到家里，你不需要擔(dān)心品質(zhì)，不需要擔(dān)心掉包，不需要擔(dān)心這錢沒人認(rèn)賬。

        父母家，老丈人家，自己家。

        會員積分制度一出來，有些人腦子轉(zhuǎn)得快的，三四個家庭使用一個會員，你家有日常消耗，我家也有，覺得100比較多，我要花幾天時間，那我們用一個會員，三兩天就湊夠100積分，誰家缺就誰家換唄，這樣的便宜，我們占得是滿滿登登。

        安順街這邊，會員制度開啟一個星期，關(guān)錦月幫著做了一個統(tǒng)計，電腦拿過來，數(shù)據(jù)就不用手動統(tǒng)計了，電腦直接給計算出結(jié)果，比起上個星期，安順街‘鮮時光’的整體銷售額，高了四成。

        私下里，她計算出來，純收入，只高了不到一成。

        “不賺錢我都干，這才一個星期而已。”

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