這半年來(lái)，我在公司見(jiàn)過(guò)了許多創(chuàng)業(yè)者，我學(xué)到了很多。

        在我看來(lái)，人才可以簡(jiǎn)單的分為兩個(gè)群體，一種是創(chuàng)業(yè)型人才，另一種是管理型人才。管理型人才非常多，我毋庸多言。但創(chuàng)業(yè)型人才，雅虎的楊致遠(yuǎn)，當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕?guó)慶，乃至錘子的羅永浩，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)都是這一類(lèi)的人才。

        他們有天才的想法，有大膽的行動(dòng)力，有對(duì)客戶心理和行為模式的洞察力，但缺乏其他才能，才會(huì)導(dǎo)致他們創(chuàng)業(yè)初期都是一鳴驚人，而后卻故步自封。

        不可否認(rèn)，成功的多數(shù)都是兼顧型的人才，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那些曾經(jīng)驚艷了所有人的企業(yè)，也是一座座必然會(huì)被銘記的里程碑。

        我說(shuō)的還都只是那些至少曾經(jīng)成功過(guò)的人，更多的，則是空有想法，卻拿不到資金，無(wú)從將自己的創(chuàng)意形成結(jié)果的那些人。

        但我認(rèn)為，我們或許能從中間發(fā)掘一些本該發(fā)光發(fā)熱的項(xiàng)目……”

        管路看了看程煜，沒(méi)吭聲，程煜知道，他這是被譚午廉說(shuō)的有些動(dòng)心了。

        程煜點(diǎn)了點(diǎn)頭，又道：“小譚說(shuō)的不錯(cuò)，看來(lái)是做了不少功課。但是我必須跟你說(shuō)明的是，即便你能用行動(dòng)力和化現(xiàn)能力這一點(diǎn)將眾多不靠譜的構(gòu)思拒之門(mén)外，你將會(huì)迎接的，依舊是一個(gè)海量的篩選過(guò)程。你要做好足夠的心里準(zhǔn)備去迎接這樣的過(guò)程。而且在這件事上，公司不會(huì)給你準(zhǔn)備額外的資金，甚至?xí)?duì)你進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。如果你三個(gè)月都無(wú)法找到任何一個(gè)你所謂認(rèn)為的天才項(xiàng)目，并且說(shuō)服我和管總對(duì)其進(jìn)行投資，這個(gè)計(jì)劃就必須無(wú)條件終止。”

        “三個(gè)月要是還找不到一個(gè)合適的項(xiàng)目，我不用您說(shuō)，自己就會(huì)偃旗息鼓。但是前期，我必須要得到公司的幫助。”

        “什么幫助？”

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