如果這筆資金運(yùn)用得當(dāng)，當(dāng)其留存在公司賬上的時(shí)間內(nèi)獲利頗豐，那一切都不成問題。

        只需要將這部分利潤算作那筆資金的傭金，進(jìn)行填充就行了。

        無非是賬面上的問題。

        可萬一利潤不足以達(dá)到五個(gè)點(diǎn)的傭金的程度，甚至有所虧損呢？那就很難辦了。

        當(dāng)然，程煜擁有投資金手指，他完全可以避免這種情況的出現(xiàn)，但他不能這么去跟管路以及沈知秋解釋，更沒辦法這樣去對(duì)公司員工解釋。

        他想了想，說：“這樣吧，我明天去美國之后，跟莫里斯他們那邊簽署一個(gè)對(duì)賭協(xié)議。

        他們肯定對(duì)這筆錢未來的利潤有所擔(dān)心，而我對(duì)他們的承諾是每年一倍的利潤。能完成，我們就在事后補(bǔ)上傭金這一環(huán)。”

        “薛公子既然認(rèn)定這五個(gè)億的投資能在兩年左右的時(shí)間獲取三倍以上的利潤，顯然最終的結(jié)果是要超出你剛才所說的啊。

        既然都已經(jīng)對(duì)賭了，那就利益最大化吧。

        甚至我們可以在基礎(chǔ)的傭金方面讓個(gè)步。

        比方說，如果僅僅完成了百分之二百的利潤，除了稅金之外的必要支出，我們將不收取任何傭金。”

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