而在偶像團隊解散以后，如果不是特別紅火的情況，不是成為天團的那種狀況的話，最后能夠在解散后依舊成功并且堅持在娛樂圈生存下去的大概也就一到兩個人。

        所以我為何不直接省略到其中許多的步驟，直接培養(yǎng)團隊中最有希望的那一個呢？

        因而雖然說來有些殘酷，可是我的女團走的就是突出一個人的路線，甚至可能會讓其他人淪為那一個人的陪襯。

        可是對于我來說，只要捧得那個人成功了，那么我的計劃就是成功的。

        只要能夠成功地開發(fā)最出色的那一個人的商業(yè)價值，以最少的成本得到最大的收益，那在經(jīng)濟經(jīng)營上就一點不會吃虧。”

        汗！原來是一個團隊五個人烘托一個人的模式，看來這洪勝成是當真將偶像當做商品來經(jīng)營。

        感情在他看來，讓四個人當成人肉背景是一點不在乎的事情，這樣很容易引發(fā)團隊中的不良競爭，甚至有排斥壓榨的事情。

        不過看著洪勝成那一臉自信的模樣，看來他是有辦法解決這種狀況了。

        “洪社長，如果發(fā)生團隊矛盾的情況，不知道你會怎么解決？”

        最后金在天還是問出了他心里的疑問，因為團隊畢竟是好幾個人組成的，怎么解決內(nèi)部的不和諧問題確實是一個讓人很頭疼的事情。

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