何盛華也照做了，以50萬的年薪高薪聘請了一位從事互聯網行業十多年的資深運營總監，其他的新媒體運營，用戶運營，產品運營等等崗位也一一補充到位。

        公司人是都給招募齊了，可是卻不見人來投資，何盛華是看在眼里，急在心里。

        給運營總監下死命令，叫他這個月必須得做1000萬元成交額出來。

        總監告訴何盛華做1000萬成交額很簡單，拿100萬推廣費出來就能辦到。

        何盛華聽這話，差點噎個半死，拿100萬出來推廣，換回1000萬資金投資一個月，虧你說得出口！要你這個運營總監有何用？

        看何盛華差點氣個半死，總監連忙解釋一番。

        告訴老板互聯網金融要賺錢，必須得先砸錢砸推廣，把規模和品牌做出來后，再引入風投，慢慢降低運營成本，資金成本，再然后才是盈利！

        要想互聯網項目盈利，做好虧損3年的準備！而且隨著規模越來越大，虧損還可能會擴大。

        總監告訴何盛華，這是互聯網的經典打法，巨頭阿貍跟企鵝都是這樣一路走過來的。

        何盛華聽完這些話后，心涼了半截，自己頭腦一發熱就沖進了這個行業。

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