首先因為是公益性質，貸款利率就不能太高。這就決定了資金成本得足夠低。

        而資金成本低，怎么吸引資金源源不斷投入這個行業或者說項目？

        賺不到錢，公司又拿什么吸引源源不斷的人才加入？以及科技研發？”

        這一些道理張益達都懂，后世他也知道格萊珉銀行模式可以說是在中國發展得差強人意。

        “窮則獨善其身，達則兼濟天下。”他做不到這么高尚。但是在賺取商業利益的同時，對社會進行一定反哺還是可以辦到的。

        “也不能說就全是公益金融，這個項目會平衡商業性和公益性。

        保證平臺正常運營，這是商業的第一要求，盈利不去強求，只要營收平衡，項目能夠長期做下去就行了。

        公益也不是絕對純粹的公益，貸款也還是會收取利息的。只是利息我們會盡量控制在20%以內，以后還會根據平臺運營情況逐步降低。

        為貧困地區發放小額貸款，我覺得施舍會讓人信心受挫或是讓人變得懶惰，讓貧困農民有本錢經營。

        窮人有信用、目標還有動力才會是真正的扶貧，信用就是他們的本錢。”

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