接著張益達(dá)又帶人跑了富土康，鳳凰，永久，捷安特等幾家代工廠，給了一張?jiān)O(shè)計(jì)圖，準(zhǔn)備讓他們各方給出價格方案。

        回到京城后，張益達(dá)收到了一張邀請函，第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會將在浙江嘉興烏鎮(zhèn)召開。銳向和益民在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前也是小有名氣，所以都收到了一張邀請函。

        至于召開時間，還早，11月19號。把這事放在一旁，張益達(dá)開始處理起了公司郵件。

        隨著張益達(dá)的事業(yè)版圖越來越大，旗下的分、子公司也越來越多，很多時候分身乏術(shù)，辦公事務(wù)都是通過郵件來處理回復(fù)的。

        具體就是各家子公司CEO和副總裁以上級別的高管直接向張益達(dá)發(fā)郵件匯報工作。經(jīng)常張益達(dá)的郵箱都會堆滿幾十上百封郵件。

        張益達(dá)點(diǎn)開郵箱，開始翻看起了郵箱。

        銳向金科內(nèi)容廣告事業(yè)群總經(jīng)理顧盼盼發(fā)給他的郵件內(nèi)容是：

        “張總，目前投融匯一賬通用戶注冊總量已增長至1.5億，但是日活躍用戶只有3000萬人，月活躍用戶是8000萬人。

        還有用戶平均使用時長只有15分鐘，很短暫，黏性太低。

        我考慮是否豐富一下我們平臺的產(chǎn)品和服務(wù)？目前我們提供的服務(wù)都是金融屬性的，對于用戶來說，并不是天天都需要的。

        我想的是，我們加入更多的服務(wù)場景，增加用戶使用時長。

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