第二，節(jié)約成本。

        創(chuàng)業(yè)公司資金有限，很多年終獎都不發(fā)現(xiàn)金獎勵，直接發(fā)期權(quán)。

        還有一些雞賊的，工資超低，發(fā)一大堆期權(quán)……

        第三，營造共同目標(biāo)。

        共同目標(biāo)就是大家有了期權(quán)，就都是一條船上的人了。

        擰成一股繩，大家團(tuán)結(jié)一致，把公司做上市，人人都得力。

        黃曉峰獲得的150萬股期權(quán)，每年要行權(quán)50萬股，就需要真金白銀拿出150萬美元出來。

        這是一筆不小的數(shù)字，估計他掏得也費勁。

        而且就目前來看，惠民單車后面一大堆競爭者虎視眈眈，也并不是穩(wěn)如泰山，行權(quán)有可能會面臨虧損。

        還有一種方式是，三年后黃曉峰一次性行權(quán)，以3美元一股的價格購買150萬股。

        三年后，共享單車行業(yè)的勝負(fù)也應(yīng)該見分曉了。買入正是合適時機。

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