總的來說，協(xié)議也沒什么毛病，瑞民理財本身就是搭惠民單車的順風(fēng)車才發(fā)展起來的，拿個25%的合作利潤也不錯了。

        惠民單車現(xiàn)在處于賣方市場，換一家P2P公司合作也不會有太大影響。

        瑞民理財就不一樣了，離開了惠民單車，哪里去找半年導(dǎo)流上百億資金、上千萬用戶的渠道。

        惠民單車那邊的投資人當(dāng)然沒有意見了，明顯協(xié)議對己方有利，痛痛快快就答應(yīng)了。

        瑞民理財這邊，投資機構(gòu)就兩家，真科基金和黑衫資本。

        同時他們倆又是惠民單車股東，左手倒右手也沒太大區(qū)別。

        一點小事，自然也不會為難張益達。

        所以在各方的見證下，惠民單車和瑞民理財簽署了一份合作補充協(xié)議，把合作費用給調(diào)了調(diào)。

        惠民單車預(yù)計今年可以多獲得1億多營收，距離對賭目標(biāo)又近了一步。

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