“1億人？100萬單？有這么多？”

        易安保險一名股東出聲質疑道，其他人也是滿臉懷疑的看著張益達。

        張益達撓了撓眉毛，說道：“這些保單也不全是你們想象中的那種大單子，年繳費幾千上萬塊的壽險，重疾險。

        大部分都是消費險和意外險，年繳費幾十，幾百塊的那種。”

        “這種小單子，利潤也不大啊！”有股東點評道。

        張益達看著他，回復道：“是的，利潤是不大。但我們的客戶群體主要是80后和90后，他們是互聯網的原住民。

        銳向在做什么事？培養他們的保險購買習慣。

        消費險金額是不大，但也算是用戶踏出了購買互聯網保險的第一步，接下來考慮的就是進一步轉化和引導了。

        將用戶慢慢的從小金額消費險引導至大額的重疾險，壽險。

        另外，保單銷售不會特別高頻，很多用戶可能一生就只會買幾次大額的保險。

        因為金額巨大，所以很多用戶需要反復的猶豫與斟酌。

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