陳炳耀聽完后，一直皺眉在那思考。半天后，他才說道：“那總得試一下啊！一點試錯成本都不舍得投入嗎？”

        張益達見他是不到黃河心不死，于是說道：“要不這樣吧！你們增資，然后采購一批單車，投放去其他幾個國家試試。”

        “好！”陳炳耀毫不猶豫就答應了。惠民出行集團控制了公司70%的股份，他們Grab只占有30%的股份。

        現在張益達要放棄，他愿意當這個接盤俠。

        張益達見他答應得這么爽快，說道：“你不會是想用共享單車推廣吧？”

        陳炳耀笑了一下，說：“這也是一個很好的移動支付推廣工具啊！”

        “你這算盤打的好啊！”張益達暗暗點頭，這陳炳耀的確挺有眼光的。

        惠民單車在國內也是承載了魔寶支付的推廣大任，這套模式復制到東南亞來，應該也有一定的可行性。

        不過惠民單車在國內有700萬輛單車，數千萬用戶。

        陳炳耀想復制自己的成功之路，怕是要狠狠燒一筆巨款了。

        不過張益達也不動心，前世東南亞的共享單車就沒一個不撲街的。

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