比如張一謀提到了時間軸，日晷，許鑫就畫出來了那張圖。

        道理是一樣的。

        導演需要時間，手下的人提供創意或者執行創意，然后找導演來敲定。

        不合適就去改，合適了就由導演收著，然后等做出來一份相對完善的計劃書以及粗略的方案后，交上去，審批通過后才開始細化方案。

        這些乍一聽很簡單，實際上是很讓人頭疼的。

        如果是一個人，那么或許只需要糾結一會兒就能找到自己主觀認可的東西。

        但問題是張一謀定的就是團隊暢所欲言，集思廣益。

        魯迅先生不是說過么，一萬個人里就有一萬個哈利波特。

        每個人對事物的觀點不一樣，認知不一樣，那理念就不一樣。

        而許鑫在成為“正式員工”后的第一次會議，也見到了這些大牛們的思想碰撞。

        該怎么說呢……

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