王主任稍微推讓了一下：“讓平安去就行，我去了又幫不上忙。”

        楊鳳山忙道：“哪能啊。這件事越多人參與討論越好，尤其關(guān)于政策方面的，還真需要您幫忙參詳。”

        王主任也不想看到劉平作為寫出建議的人，好處卻被他們都搶去了，就點頭道：“行吧，你們既然需要，那我就去一趟。”

        于是，楊鳳山風(fēng)風(fēng)火火的來了，又風(fēng)風(fēng)火火的回到了軋鋼廠，然后又馬上召開了主要領(lǐng)導(dǎo)參加的研討會。

        劉平那幾條建議的核心是對安全事故和生產(chǎn)活動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)活動的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在場眾人作為管理者，自然能看出其中的方便之處，所以很快就從紙面上的建議轉(zhuǎn)向了如何實現(xiàn)上面了。

        經(jīng)過討論，他們初步達(dá)成了在軋鋼廠建立“紅星車間”的共識。

        不得不說，作為部直屬軋鋼廠的領(lǐng)導(dǎo)，都是有兩把刷子的，這次會議除了增加參與感，讓他解釋幾句，全程可以說都在旁觀。

        不過，他并沒有感到失落，反正他將生產(chǎn)管理的一些理念已經(jīng)傳輸出去了，如何落實只能他們?nèi)ゲ僮鳌?br>
        而且，對他來說，他現(xiàn)在的目標(biāo)仍然是如何渡過接下來那段艱難的時光。

        他現(xiàn)在比較期待的則是中午能不能吃上工廠的小灶——傻柱的廚藝是沒得說的，吃上一次就讓人記憶猶新。

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