“那該如何做？”王長田好奇地問道。

        “其實很簡單，就是給央視創造‘標王’概念，然後圍繞著標王，進行廣泛的宣傳，讓央視標王概念深入人心，以達到消費者普遍認同的地步。

        而想要實現這個目標，我們需要進行三步走，第一步就是召開央視廣告資源招標會，采取競拍的方式，將優質廣告資源分成若g等級，對外進行拍賣。

        而其中新聞聯播開始前1分鐘內的廣告時段，以及天氣預報前的廣告時段，都是央視最優質的廣告時段。

        我們將這些最具價值的廣告時段，按照5秒鐘一個廣告段，分成若g資源，搭配其他時段的廣告資源，形成若g廣告資源包，對外進行拍賣。

        其中新聞聯播開始前的5秒廣告，以及天氣預報開始前的5秒廣告，就被稱作‘標王’廣告，誰拍得這個廣告資源，就是當年的央視廣告‘標王’了。

        獲得最具價值的‘標王’廣告資源的企業，不僅僅只是獲得在這些廣告時段打廣告的機會，還會獲得央視其他宣傳資源提供的廣告資源。

        目的就是要樹立一個標桿，讓央視‘標王’能夠獲得企業普遍認可，為企業帶來巨大的利益，這樣才能說是最具價值的廣告資源。”葉子書說道。

        央視“標王”前世雖然有很多的爭議，但是不可爭議的就是央視“標王”的價值，是實實在在的，絕對遠高於其他時段的廣告價值。

        至於企業獲得“標王”廣告資源之後，如何利用好，并且使企業在迎來大發展之後，還能保持穩定，這就是企業本身經營能力的問題，和央視“標王”關系不大。

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