周不器卻笑了笑，不以為然：“沒錯，創業很重要的一點就是專注，因為專注是創業公司活下去的唯一機會！我不一樣，對我來說，活下去很容易，因為我挑的方向一定是正確的。我的目標是盡快的搭建生態系統，做大做強。”

        前世，他看過百度老總的自傳。

        自傳里，李老總對自己這么多年互聯網從業最滿意的一點就是專注，他說百度之所以能夠脫穎而出，就是因為只做跟搜索相關的業務。

        不做游戲，不做電商，不做社交，不做門戶。

        可是，后來就出現危機了。

        過于專注的百度，缺乏一個完整的生態閉環，相反阿里和騰訊，已經在多渠道都完成了產業布局，形成了自身的企業生態。

        百度之所以會從BAT中被甩下，并非因為臭名昭著的競價排名，因為即便臭了，百度依舊是國內最大的搜索引擎，牢牢的統治市場。缺乏自身的商業生態，讓百度在移動互聯網時代迅速被甩開，等意識到自己已經遠遠落后，想奮起追趕時，已經來不及了。

        “生態系統？”

        劉強棟自問對商業也有足夠的理解了，卻不太理解這么新潮的名詞。

        周不器看他一眼，平靜的道：“京東要做電商，就要有倉庫管理系統，要有物流分發平臺，甚至要配套相應的倉儲中心、快遞團隊和售后團隊。這些所有的都加在一起，就是一套完整的電商生態。如果你只做其中的一部分，一旦被人在某個環節掐脖子，就是毀滅性打擊。”

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