主要是太繁瑣了！

        如果說使用網銀支付，支付成功率在45%左右，那么使用支付寶依托著網銀進行第三方擔保交易，支付成功率還不到30%，跳轉頁面在7-10個左右。

        購物體驗極差。

        相比之下，校內網團購相對好一些，付款跳轉頁面，在4-7個之間。

        從電商性質來說，這也是B2C模式，賣家是校內網，買家是大學生。

        校內網越來越好，電視臺、報紙、雜志都爭相報道，甚至教育口的相關部門都在助力推廣……不存在信用障礙，大學生們可以無條件信任。

        所以，校內網團購的線上付款，直接給錢就行了，不需要擔心賴賬或者不發貨的問題。線下付款也問題不大，買家用戶都是大學生啊！

        大學生普板素質偏高，不會賴賬。就算有個別害群之馬，所造成的損失也可以忽略不計。

        再說了，大學生還沒進入社會，膽子……沒有社會人那么大。頭頂上還懸著學校，誰敢搞不正當的勾當？被開除了怎么辦？

        總結下來，就是周不器以大學校園核心的電商定位，絕對是這個時代最穩定、最健康、最精準的電商策略。

        70萬部科健手機……如果說當今國內有什么電商平臺能消化掉這么多的手機，那一定是校內網。

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