“30萬股的股票？這個(gè)概念太模糊了，萬一拆股了怎么辦？”

        周不器敏銳了抓住了關(guān)鍵點(diǎn)。

        現(xiàn)在的股本才3000多萬，等公司越來越大，肯定要不斷的拆股，總股本池達(dá)到幾十億的規(guī)模。

        扎克伯格面不改色，“按照拆分的股本比例，按比例增加。”

        周不器接著問：“如果PV總量達(dá)到了60億呢？”

        扎克伯格道：“我們認(rèn)為，需要設(shè)置一個(gè)上限，減少我們未來可能會(huì)存在的股權(quán)損失的風(fēng)險(xiǎn)。稀釋5%的份額，是我們的最大承受能力了。”

        周不器搖搖頭，表示不滿意，“這個(gè)方案，我看不到你們的合作誠意。”

        艾米麗在旁邊，也憤憤不平的說：“10億PV，至少能產(chǎn)生上千萬美元的廣告費(fèi)了。按照和谷歌簽訂的9億美元的廣告大單，這么大的游戲流量，對(duì)應(yīng)的可能就是網(wǎng)站整體達(dá)到100億PV規(guī)模的流量，整體不會(huì)低于1億美元。這么高的廣告費(fèi)，只需要支付1%的股份嗎？馬克，你這樣不行。”

        扎克伯格可能也覺得自己的方案過分了，尬笑的像個(gè)孩子，“你們的方案呢？咱們相互妥協(xié)，平衡一下。”

        周不器淡淡的道：“馬克，我和你不一樣，我是帶著誠意過來的，我不想把過多的精力浪費(fèi)在無聊的談判上。我更關(guān)心的是我們協(xié)議達(dá)成后，接下來的業(yè)務(wù)交流和創(chuàng)意火花的碰撞。”

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