“現(xiàn)在，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)格局已經(jīng)很明顯了。信息、搜索、電商、社交、安全……就好像是賽道，大家都是在自己的賽道上奔跑，有點(diǎn)井水不犯的意思。可這不是全部，未來的互聯(lián)網(wǎng)市場，一定是越來越多元。就像是一個大廣場，大家都在這里跳廣場舞，沒有了賽道之分，只有誰的舞姿更美更吸引人。”

        “我說這句話，就是想告訴大家，做管理者，千萬不要自我封鎖，也不要被大環(huán)境封鎖，要有更加開放的思維。”

        “管理者的升職過程，其實(shí)就是從單細(xì)胞動物變成復(fù)雜性思維的人的過程。有的人升職了，可他的技術(shù)明明不如你啊，為什么他行你不行？記住，管理者追求的不是對專業(yè)的熟悉，那是專家，是技術(shù)骨干。管理者需要的是產(chǎn)品、營銷、運(yùn)營等等方面的綜合素質(zhì)。”

        “總結(jié)一句話，誰的舞姿更美，誰就能脫穎而出！”

        人成功了，放個屁都是香的。

        周不器覺得自己講的比劉強(qiáng)棟差遠(yuǎn)了，人家的勵志故事是實(shí)打?qū)嵉恼媲閷?shí)感，自己這一套實(shí)在有點(diǎn)假大空。

        可熱烈的掌聲，都能把樓蓋掀翻了。

        接下來，是賀陽講管理。

        他就專業(yè)多了。

        都是干貨。

        比如一個觀念——不可或缺的人絕對不能提拔。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀