就跟校內網搶購潮似的，有沒有需求不重要。沒用也得買，哪怕買的大部分產品都是中國制造，也得買。因為太便宜了，搶到就是賺，馬桶蓋也得買。

        像茅臺、海爾、格力、康佳、長虹這些國企性質的企業，有官方背書，負面輿論會被控制。

        可是2009年的時候，清了一批企業蛀蟲，大大的削減了運營成本，卻得罪了一大批人。

        從那以后，沒有了國企色彩，變成了實實在在的民企了，也就沒有了官方保護。然后就出大事了，各種各樣的不利輿論此起彼伏。

        正如社會心理學說的那樣，群體無知，個體有知。當群體的盲從意識淹沒了個體的理性，原本獨立的理性就會被群體的無知瘋狂所淹沒。

        再加上某些特殊的輿論引導，聯想的品牌形象就會一落千丈。

        賀陽當然不知道未來會發生的事，可他從管理的角度分析，聯想的PC項目，運營成本占比高達15%，簡直荒唐透頂。不徹底解決，企業管理一定會出大問題。

        周不器擺了擺手，這事水太深。連柳老總這個級別都陷進去不能自拔了，他這個小輩的還是假裝不知道的為好。

        “經銷商成本呢？這才是大頭吧？”

        “嗯，30%左右吧。基本上聯想的電腦，利潤就是10%左右，跟同行業持平。”

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