“個人名義的話……”溫知夏略有遲疑，抬頭恍惚的看他，“個人名義就只能當小股東了吧？沒法控股了。”

        周不器好笑道：“控什么股啊，你可別小看學而思這個團隊。張榜信和曹潤東那倆人我接觸了，都是那種有想法、有志向的人。咱們控股了，反而讓他們在企業管理和戰略設計上束手束腳。要想把這塊事業做起來，就應該給他們足夠的施展空間。”

        其實還有更重要的一點，就是他不確定自己能拿下張榜信。

        出資1000萬，占股20%，是一個能達到平衡的方案。

        張榜信持股60%，稀釋20%后，還持有48%，繼續掌控公司大權。曹潤東持股30%，稀釋20%后，還持有24%，依舊是公司的第二大股東、二號人物。

        假如占股太多，打破了這個平衡，反對力度會很強，公司內部的局面就會非常復雜，會出現多種多樣的權力交鋒。

        周不器投資學而思，不是為了賺錢，而是為了給溫老師找一個好出路。

        要是把學而思內部氛圍搞亂了，且不說學而思還能不能像前世那樣順利的發展起來，就算能，內部權斗也會此起彼伏。

        周不器可不想把學而思搞成一個爛攤子，然后讓溫老師去里面受苦。

        得為她營造最好的企業環境，去舒舒服服的工作。

        新東方“三駕馬車”的例子就擺在眼前呢。

        內容未完，下一頁繼續閱讀