沒想到，很快就做到了200億規(guī)模。

        這下，國(guó)企就不平衡了，就有人說話了。“王老吉”這個(gè)品牌每年銷售額200億，他們每年只能拿到500萬，這也太懸殊了？這不是國(guó)有資產(chǎn)流失嗎？

        然后就開始查，發(fā)現(xiàn)果然有一些金錢方面的問題，就把商標(biāo)給收回了。

        這是必然的，民企想生存，不上點(diǎn)錢很難跑通關(guān)系，一查一個(gè)準(zhǔn)。結(jié)果就是商標(biāo)沒了。不過，加多寶方面也沒氣餒，繼續(xù)以“加多寶”的商標(biāo)繼續(xù)賣，一樣火爆全國(guó)。

        國(guó)企收回了王老吉，市場(chǎng)根本不買賬，很尷尬。好在他們做市場(chǎng)不行，打官司卻很厲害，告狀就行了，一舉贏了幾場(chǎng)官司，要求加多寶不能用紅罐，不能用綠罐，不能沿用以前的那種用在王老吉身上的廣告語……

        幾年下來，加多寶完蛋了。

        國(guó)家一看這樣不行，這不是自己人和自己人內(nèi)訌，加多寶和王老吉都垮了，把市場(chǎng)又都讓回給可口可樂了嗎？趕緊往回找補(bǔ)，說是紅罐的版權(quán)可以允許加多寶和王老吉一起用，企圖挽救……可那時(shí)候，形勢(shì)已經(jīng)變了，機(jī)會(huì)已經(jīng)失去了，再也不可能抗衡可口可樂了。

        在這方面，周不器是有經(jīng)驗(yàn)的。

        加多寶在一開始的時(shí)候就沒能跟國(guó)企劃清界限，失敗的結(jié)果就注定了。主要那是港商，不了解大形勢(shì)。要是也來京圈混一混，在泰山會(huì)里接受一番指點(diǎn)，估計(jì)也不會(huì)出現(xiàn)這樣的悲劇。

        周不器道：“指望王老吉抗衡可口可樂不太現(xiàn)實(shí)。”

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