第二，流量入口。

        這是從國內學來的，比傳統的硅谷模式先進多了，跟亞馬遜的玩法很貼近。就是要砸錢！亞馬遜在電影生態業務從來都是虧損的，這個業務虧錢了不要緊，帶進來了流量，可以靠著電商來賺錢。

        未來十年，都會是移動互聯網搶流量的時代，影視娛樂會是很重要的流量入口。

        第三，奈飛。

        這件事已經做成了。

        經過一番運作，周不器已經成為了奈飛第一大股東，他和陸器也已經進入了奈飛董事會?！盎ヂ摼W+電影”最核心的產品已經有了。而且，這不是hulu那種基因錯亂的好萊塢混血兒，而是純正的硅谷科技公司，可以和爛番茄、等電影生態網站無縫對接。

        第四，迪士尼。

        迪士尼的優質內容有很多，尤其是迪士尼動畫片，獨霸世界。可是，隨著技術的發展，優秀的動畫工作室已經越來越多了，精美的3d動畫不再是大廠專利了。迪士尼動畫的競爭力在逐步下降。真正讓迪士尼能夠在流媒體領域占有一席之地的產品，其實是不可替代的漫威和星球大戰。

        前世，奈飛的市值一度穩穩碾壓迪士尼。后來迪士尼自己搞了流媒體平臺，還收購了hulu，就不再對外租賃漫威和星球大戰的影視版權了，影迷只能在迪士尼的平臺上觀看。奈飛失去了漫威的王牌影視系列作品，股價一度大跌，市值被迪士尼反超了。

        這一世就不必了。

        周不器已經安排好了。

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