已然是把自己當成俱樂部老板了。

        大衛·吉爾眼睛微亮，“女足？”

        周不器瞥他一眼，緩緩的道：“吉爾先生，在我看來，一家健康的、優秀的百年豪門的管理和運營，要競技性大于商業性。一旦商業和競技發生矛盾時，要以競技為主。”

        大衛·吉爾心中很舒服，笑著說：“沒錯，這才是正確的俱樂部發展理念。”

        周不器接著說：“不過，競技不能成為俱樂部發展的最高標準。最高準則應該是俱樂部的發展戰略。有的球員可能踢球很優秀，可在其他領域名聲太差，甚至成了公眾領域下的負面案例。這樣的球員，就算對曼聯的競技有幫助，也一定不要引進。這就是戰略。”

        大衛·吉爾深以為然，“是應該這樣，俱樂部的品牌和形象就是生命力。”

        “一切要服從于戰略，不管是競技還是商業。”周不器對此就拍板了，“女足是戰略，必須要有！這是曼聯與歐洲價值理念的契合，是社會發展的大潮流。”

        說的很好聽。

        實際上就是他想帶領曼聯在國內開拓影響力。曼聯在英語系國家以及東南亞地區有著無與倫比的影響力，可是在其他的地區就很難跟皇馬、巴薩抗衡了，甚至比不上阿森納。

        足球是有審美的。

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