問題就出在歐洲足壇的那群既得利益者身上，純粹是占著茅坑不拉屎。

        好萊塢的電影做版權(quán)分發(fā)的時候，為了保證自身權(quán)益，周邊版權(quán)會切割得非常細，有dvd版權(quán)、有音像版權(quán)、有電視臺的一輪播放權(quán)、二輪播放權(quán)和復(fù)播權(quán)、點播權(quán)、影視集錦權(quán)，也有線上流媒體的免費播出權(quán)、付費播出權(quán)。

        奈飛現(xiàn)在是買到的5年期是線上流媒體的付費播出權(quán)。5年后到期，市場風云突變，這才讓奈飛不得不推出了《紙牌屋》，走上了自制劇的路線。

        以硅谷的角度來看，好萊塢是一群不懂商業(yè)的笨蛋，可以隨意地欺負。好萊塢加在一起，都玩不過奈飛。

        可用好萊塢的角度看足球，足球圈都是一群狗屁不通的蠢蛋。

        足球的轉(zhuǎn)播權(quán)多么重要啊？

        可國際足聯(lián)、歐足聯(lián)，包括英超、西甲、意甲、德甲這幫人，基本都是一套模式，什么dvd版權(quán)、音像版權(quán)、一輪轉(zhuǎn)播權(quán)、二輪轉(zhuǎn)播權(quán)、流媒體版權(quán)……在足球人眼中，這些版權(quán)都一樣，都叫做賽事版權(quán)，直接打包賣掉！

        而且一簽就是很多年。

        既簡單又省事，還是零風險的穩(wěn)定收益。

        所以做影視流媒體的難度，比做足球賽事流媒體直播的難度還要大，因為后者版權(quán)太集中了。

        一部好萊塢電影，可以在各個平臺中都出現(xiàn)，選擇權(quán)在用戶。用戶可以通過買dvd，或者看電視臺、看奈飛。這屬于軟競爭，誰實力強誰勝出，敗也敗得心服口服。

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