這筆交易非常劃算。

        運(yùn)作模式跟當(dāng)年聯(lián)想并購(gòu)ibm個(gè)人電腦的案子異曲同工，吉利通過(guò)高盛發(fā)行了可轉(zhuǎn)債和認(rèn)股權(quán)證，又轉(zhuǎn)讓了部分股份，再加上部分現(xiàn)金，最終以18億美元的超低價(jià)拿下了沃爾沃。

        之所以這么成功，就是因?yàn)楦呤⒕又邪才牛♂屃瞬糠止煞萁o福特，終于完成了這筆蛇吞象的交易。

        拿下了沃爾沃，馬上通過(guò)沃爾沃在國(guó)內(nèi)建廠，讓國(guó)內(nèi)的車企行業(yè)快速地完成產(chǎn)業(yè)迭代，從以前的低端組裝變成了中端組裝，取得了明顯進(jìn)步。

        李老板對(duì)他這種陽(yáng)光自信、風(fēng)輕云淡的態(tài)度很困惑。

        那可是沃爾沃啊！

        是北歐最大的車企。

        這可是世界級(jí)的大案子，哪有那么容易?。吭趺茨阏f(shuō)起來(lái)就好像隨隨便便跟在路邊攤上買煎餅似的。

        到底是心大，還是心不在焉？

        李老板不動(dòng)聲色，“我們現(xiàn)在就是過(guò)來(lái)做個(gè)調(diào)研，要不要買還要待定，還要有更多的考察和市場(chǎng)判斷?！?br>
        周不器道：“我也投了一家汽車公司呢！”

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀