淘寶為什么成功？

        因?yàn)榘⒗锉澈笳莆罩L(zhǎng)三角地區(qū)的中小企業(yè)的資源，這些中小企業(yè)是淘寶的堅(jiān)實(shí)地基。可阿里是怎么獲取中小企業(yè)資源的？因?yàn)樵谔詫氈埃⒗镒龅氖莃2b的業(yè)務(wù)，主要客戶(hù)就是中小企業(yè)。為了獲取這些中小企業(yè)資源，阿里真的是白手起家從零開(kāi)始，前后花了幾千萬(wàn)美元，才把這個(gè)體系搭建好。也就是說(shuō)，淘寶因?yàn)橛匈Y源，一起步就相當(dāng)于擁有了價(jià)值幾千萬(wàn)美元的“無(wú)形資產(chǎn)”，就比其他的團(tuán)隊(duì)更有優(yōu)勢(shì)。

        包括周不器的創(chuàng)業(yè)也一樣。

        他第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是緣味奶茶店，想要獲得成功，就一定要牢牢地利用好大學(xué)生這個(gè)身份提供的大學(xué)資源。

        可是，他只是北科的學(xué)生，在別的學(xué)校沒(méi)有資源，怎么辦？

        這就有了十校創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，找來(lái)了一些各大高校的風(fēng)云人物，利用他們?cè)诟髯詫W(xué)校的資源去開(kāi)店，然后向更多的外校普及，這才有了緣味奶茶連鎖店。

        還有周不器的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目――校內(nèi)網(wǎng)，也是要牢牢地抓住大學(xué)校園這個(gè)重要資源最大化的利用。

        朋友網(wǎng)的發(fā)展又利用了校內(nèi)網(wǎng)的資源，微點(diǎn)、helo、微博的發(fā)展又利用了朋友網(wǎng)的資源……這就形成了齒輪似的業(yè)務(wù)發(fā)展。

        利用好手里的資源，就相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)之初擁有了巨額的無(wú)形資產(chǎn)。

        趙盈此前當(dāng)過(guò)時(shí)尚雜志的記者和編輯，可這只是時(shí)尚圈的底層。時(shí)尚圈的頂層，肯定是跟娛樂(lè)圈打通的。

        趙盈缺乏這樣的資源，就捕捉不到中國(guó)的選品風(fēng)格的脈絡(luò)，就無(wú)法給用戶(hù)推薦出符合國(guó)情潮流的商品。

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