不能像以前那樣，就靠著安安穩(wěn)穩(wěn)地靠著球衣贊助和球賽轉(zhuǎn)播收入來維持運營，這跟國企似的毫無活力。

        想拿高薪，就得有配得上的業(yè)績。

        這種事有點得罪人，周不器不想上，最好也別把老爸往上推。讓朱俊嚴(yán)格一點，去親自抓就好了。

        反正他持股5%，是曼聯(lián)的第二大股東，他要承擔(dān)這個責(zé)任。

        這可不是下套，這樣安排很合理。

        朱俊如果和管理層發(fā)生矛盾了，周不器可以出面化解、維持穩(wěn)定。要是周不器親自下場，然后跟管理層鬧得很僵，那就很糟糕了，就沒有回旋余地了。

        改革嘛，得派一個先鋒打頭陣。

        中軍大帳要根據(jù)局勢，隨時調(diào)整方略。

        周不器道：“我爸就是名義上的董事長，我又沒時間總往那邊跑。更多的責(zé)任還是得你來承擔(dān)，不管是大衛(wèi)·吉爾還是三德子，用人的時候都要有所保留。”

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