過去這些年，迪士尼已經(jīng)變成了黃埔軍校，為全世界的媒體、娛樂、品牌運用類的公司輸送了大量的人才。連雅虎、易貝的總裁都是從迪士尼挖過去的，甚至后世中的全球總裁，也是從迪士尼挖來的。

        在商業(yè)運營和市場化運作的領(lǐng)域，迪士尼堪稱世界第一。

        三德子有點小尷尬。

        周不器還要對他重用，就笑著說：“曼聯(lián)的商業(yè)開發(fā)做得不好，跟你無關(guān)，以后還得你來掌舵才行。對了，你剛才說的球衣和授權(quán)商品，能有多少收入啊？”

        三德子道：“球衣的銷售額大概……大概能有7000萬英鎊左右。如果是通過第三方銷售，我們可以拿到12%左右的授權(quán)費。如果是曼聯(lián)的直營店或者官網(wǎng)銷售，則全部的銷售都歸曼聯(lián)。一共……大約可以收獲1500萬英鎊。算上衍生品收入，本賽季預計的收入是2000萬英鎊?！?br>
        第三方平臺就相當于耐克店。

        球迷們?nèi)ツ涂说昀镔徺I，一件70英鎊的球衣，曼聯(lián)可以拿到12%的授權(quán)費，也就是8英鎊左右。

        如果是曼聯(lián)官方商店，則這70英鎊就會都歸屬曼聯(lián)，只需支付給耐克30英鎊左右的“工本費”。同時，耐克還要向曼聯(lián)支付12%的授權(quán)費……相當于一件球衣的進貨成本是22英鎊。在直營店賣一件秋衣，如果不是折扣版，曼聯(lián)相當于凈收入48英鎊。

        去掉直營店的水電費、房租、員工薪水、增值稅……一件秋衣應(yīng)該可以凈賺20英鎊。

        這么一看，還是開直營店的效果好。

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