馬老板之所以在世界范圍能夠受到比比爾·蓋茨還要高出三分的擁戴，不管是美國(guó)總統(tǒng)還是法國(guó)總統(tǒng)，不管是聯(lián)合國(guó)還是歐盟，都在積極地跟他搞好關(guān)系，就是因?yàn)樗诟梢恍┕韫染揞^都不愿意干的困難活，一心想著幫中小企業(yè)搭建扶持平臺(tái)。

        這種領(lǐng)域根本不用著急。

        全世界也沒(méi)人跟他搶。

        就像淘寶打敗易貝似的，淘寶做的就是吃力不討好的模式，硅谷巨頭才懶得那么做呢。中小賣(mài)家靠著淘寶活得挺好了，平臺(tái)卻賺不到什么錢(qián)。易貝寧可放棄大陸市場(chǎng)也不會(huì)學(xué)著淘寶那樣苦哈哈地給中小賣(mài)家打工。

        好在阿里在搶到地盤(pán)后又有了新的模式創(chuàng)新，做起了廣告平臺(tái)和天貓平臺(tái)，才開(kāi)啟了大賺特賺的發(fā)展之路，發(fā)展成了比易貝還強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

        不過(guò)淘寶是c端的生意。

        c端的生意是面向普通消費(fèi)者，忽忽悠悠就賺到錢(qián)了，這很容易。b端的生意面向的是企業(yè)，都是人精，想靠著忽悠就賺到錢(qián)，真是太難了。

        馬老板笑著說(shuō)：“易貝也在推出面向中小企業(yè)的b端服務(wù)。”

        “易貝？”周不器不以為然，“易貝是美國(guó)的上市公司，是職業(yè)經(jīng)理人在管理，就想著在股價(jià)上做文章呢。從格局上跟你就不在一個(gè)層次。”

        馬老板有些奇怪，很慎重地看他，“這次見(jiàn)你，我就感覺(jué)出來(lái)了你怎么不對(duì)勁啊！我終于發(fā)現(xiàn)了！”

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